Het belang van vitaliteitsbeleid

Vitaliteit heeft alles te maken met betrokkenheid, passie en plezier. Van werkende ouders wordt veel verwacht: kinderen goed opvoeden, werken, carrière maken en een sociaal leven hebben. Veel vrouwen, maar ook mannen, met een drukke baan staan voor de volgende vraag: hoe combineer ik mijn gezin met mijn zakelijke ambities? Praktisch gezien vraagt dit om veel improviseren en op emotioneel gebied ontstaan soms twijfels en zorgen. Een balans vinden tussen het werk, de persoonlijkheid en de privésituatie is belangrijk. Een goede balans is namelijk de basis voor een plezierig en gelukkig leven. Vitale mensen werken harder en langer en zijn minder vaak ziek. Bovendien doen zij hun werk met plezier en verbinden zij zich hiermee aan de werkgever. Als vitaliteitscoach kan ik het management van organisaties ondersteunen door het verhogen van de vitaliteit, het beter hanteren van stress en het reduceren of voorkomen van burn-out, een hoog ziekteverzuim of een groot personeelsverloop.
Vitaliteit borgen als gedeelde waarde in organisaties vraagt om toewijding, te beginnen bij het management. Inzicht in de eigen vitaliteit is een eerste stap. 

Vitaliteit is veel meer dan alleen de afwezigheid van ziekte. Het is een combinatie van gezondheid en een gevoel van succes en zin. Of een organisatie, team of individu vitaal is en blijft, hangt met veel factoren samen. De ervaring leert dat vitaliteit bevorderen in eerste instantie vooral maatwerk is. Zeker oudere werknemers verschillen zo in hun achtergrond en aanpak, dat een standaardprogramma eerder contraproductief werkt. Hoe meer keuzevrijheid er is en hoe aantrekkelijker het meedoen aan de aangeboden aanpak wordt gemaakt, hoe groter de kans op succes is.

Feit is dat circa dertig procent van het ziekteverzuim te maken heeft met vermijdbare klachten, zoals stress, burn-out of depressieve gevoelens. Deze klachten kosten de Nederlandse economie circa twee procent van haar BNP, ofwel ruim € 7,5 miljard.